二手機(jī)床管理不可走“高冷”路線
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二手機(jī)床廠家走過了各種管理階段,如今不能繼續(xù)走“高冷”路線,二手機(jī)床廠家要加強(qiáng)柔性領(lǐng)導(dǎo)力,互粉、得人心者才能得天下。
二手機(jī)床廠家對(duì)待80后、90后的員工管理方式要從“鐵的紀(jì)律”向“愛的教育”轉(zhuǎn)變,少一些條條框框,多一些寬容;少一些指手畫腳,多一些溝通,這樣管理的效果可能更好。
二手機(jī)床廠家對(duì)80后、90后的員工管理除“用薪”外,更要“用心”,可從以下方面用心去讀懂他們的需求:平等對(duì)待、尊重個(gè)性、加強(qiáng)溝通、踴躍引導(dǎo)、主動(dòng)適應(yīng)。本文源自二手機(jī)床http://www.ahhajx.com/。
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